2022年02月24日 
瀏覽量：02月22日，小鴨精工在集團禮堂召開全體職工動員大會，公司全體職工近400人參加本次會議。
小鴨精工黨支部書記、總經理王前峰宣讀公司《關于全面向乘用車配套變革的決定》，《決定》指出：在做大、做優、做強商用車配套的基礎上，全面引入乘用車配套理念、運營模式、管理模式，在模具制造、零部件制造兩個產品領域全面向乘用車培養標準變革，力爭在2022年6月底前初見成效，2022年末實現本質上的改變，進入國內1-2家主流乘用車主機廠零部件配套體系。成立全面向乘用車配套變革工作組（簡稱“變革組”），全面負責變革工作。
本次《決定》的發布經過了長時間的準備，從去年12月召開的年度經營工作會議，到去年進行的產業板塊調整和組織機構變動，無不體現出小鴨精工對本次變革的決心，這包括：車輪裝備事業部變革為智能裝備事業部，意味著要在做好、做強、做大車輪裝備的基礎上，向自動化裝備、機器人應用、激光涂覆、激光焊接領域拓展；成立新事業發展部，作為新產品或新業務的孵化器；將汽車零部件事業部的厚板焊接、厚板加工業務與薄板業務分離，成立獨立部門運營。
（小鴨精工黨支部書記、總經理王前峰）
小鴨精工黨支部書記、總經理王前峰表示，隨著市委、市政府工業強市戰略的實施，國企有責任扛起汽車產業鏈建鏈、補鏈、強鏈這面大旗。客戶的要求在不斷提高，對成本的核算模式更加精細化，小鴨人對自身的要求也在提升，這都預示著企業變革的重要性、必要性和緊迫性。
他強調，汽車模具是小鴨精工的本業也是汽車產業的基礎，汽車模具和汽車零部件兩大事業部要高度融合，實現市場開發、產品研發、產品設計、模具制作、成品供應等全鏈條融合，達到模具商品化、生產精益化、工藝創新化；改變管理模式、運營模式、思維模式，最終達到行為習慣和思維的轉變，從過去的粗放型轉向精益化發展。
（小鴨精工變革組常務副組長仲志剛）
變革組常務副組長仲志剛，就全面向乘用車配套變革現階段現場管理、技術規范、質量體系等工作進行解釋說明和工作部署，客觀分析公司現狀，回答了為什么做、應該怎么做、為什么要做好以及如何做好的問題。全面系統的剖析、深入淺出的講解、立足實用的示例，為大家撥開迷霧，指引工作方向。
小鴨人的血脈里淌著奮斗拼搏，基因里刻著自我變革，小鴨精工將以此《決議》為契機，高度重視信息化建設，轉變思維模式，將變革成果長效化融入日常工作，讓優秀成為習慣。
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